? ? 隨國家政策扶持,人們運動健康意識的增強,私人健身館如雨后春筍,遍地開花。 無數(shù)土豪劣紳,看到了動向,紛紛向運動靠攏。建運動館,做連鎖經(jīng)營,跟上健康運動的大浪潮。但市場已不是前幾年,18年,天津私人羽毛球館數(shù)量突破兩千家,已達高點,具天津健身地圖調(diào)查,6成以上羽毛球館處理不盈利甚至虧損階段,此現(xiàn)象讓大批者唏噓不止。
? ?可整個天津市1600萬人口,羽毛球愛好者數(shù)量接近180萬。常規(guī)看,羽毛球館的數(shù)量遠不夠用,那為何造成球館虧損呢。
? ?首先,整個市場缺乏一套球館管理理論,贏利點比較單一。當然,基礎(chǔ)設(shè)施的不懂,盲目建設(shè)為根本原因。面臨激烈競爭,什么樣的球館是大家伙喜愛的場所呢。
? ?當然,基礎(chǔ)設(shè)施是位。雖說大家伙都是業(yè)余羽毛球員,但對于身體的保護也是很關(guān)鍵的。上圖為天津運動木地板結(jié)構(gòu),龍骨+運動木地板面層。這也讓涉圈者頭疼,當然是基礎(chǔ)設(shè)施好,造價就提升上去了。整個木地板下來,300-800不等,對于籃球場運營還可以。但對于羽毛球館運營,前期三到五年不盈利,是一個艱難的過程。過大,讓者占線拉長,是考驗一個者耐心的事情。畢竟一次性,后期維護成本很少,只需換面層地膠就可以。
? ? 對于想掙快錢的者來講,天津運動館確實不合適。如果前期降低,只在水泥基礎(chǔ)上鋪運動地膠,前些年還行,近兩年,隨著整體市場水平的提升,這類球館已經(jīng)處于淘汰的邊際。畢竟球員們對于環(huán)境越來越挑剔。
? ? 建議:廣大者,錢少誤入。首先,基礎(chǔ)條件得硬,把客流量提升起來。然后再提供附加服務(wù),這上面應(yīng)該像健身房學習,畢竟健身房模式已經(jīng)成熟。在基本費用的基礎(chǔ)上,提供私教等服務(wù)。集中客戶,油水還是大大的。