近年來隨著我國(guó)碳纖維市場(chǎng)的多元化,以及國(guó)家能源格局的調(diào)整,碳纖維產(chǎn)品成為許多行業(yè)熱捧的材料,市場(chǎng)容量也隨之?dāng)U大。伴隨碳纖維市場(chǎng)的擴(kuò)張,碳纖維企業(yè)迅速膨脹,形成了“戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸”的局面。 目前,碳纖維行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了許多品牌企業(yè),占領(lǐng)了半壁碳纖維市場(chǎng)。它們之所以能夠行業(yè)的發(fā)展,不僅僅是品牌響亮,而且擁有的制造技術(shù)和工藝水平,并能站在行業(yè)的高度審視市場(chǎng)的發(fā)展。
無錫威盛碳纖維有限公司總經(jīng)理?xiàng)钫壬P者說,“一個(gè)企業(yè),要想占有更多的資源,就要有心態(tài),做行業(yè)的強(qiáng)者。”他補(bǔ)充道,“威盛碳纖維能夠像一匹黑馬一樣突然躍出,登上品牌的高峰,這與企業(yè)所制定的目標(biāo)是有很大的關(guān)系的。企業(yè)的使命是讓碳纖維成為國(guó)內(nèi)各行各業(yè)熱捧的產(chǎn)品材料。”碳纖維市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)要想獲勝,需要擺正心態(tài),提高技術(shù),搞好宣傳,捉住消費(fèi)者的心理需求。
隨著碳纖維行業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)大,國(guó)家相關(guān)支持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái),碳纖維企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也變得逐漸凸顯。因此,無論你現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模大小,建立時(shí)間長(zhǎng)短,影響作用如何,我們都應(yīng)站在行業(yè)的角度去思考問題:做對(duì)行業(yè)有貢獻(xiàn)的企業(yè);做對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的企業(yè)。只有這樣,企業(yè)才會(huì)越做越強(qiáng)。
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