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    OPP袋生產(chǎn)制作具有成本上的很大優(yōu)勢，因?yàn)閷τ谥行⌒图庸S而言O(shè)PP袋定做不需要大力的品牌投入，可以節(jié)約大量的投入資金，且產(chǎn)品回報快，效益穩(wěn)定。
    固定資產(chǎn)成本分析：中小型OPP袋廠家的生產(chǎn)場地可控制在一千平以內(nèi)，國內(nèi)平均房租不超過兩萬。廠房設(shè)備包括三相電，有變頻器，也可選用單相電。如需節(jié)約設(shè)備投入，可根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)而定，不需要購買全部的設(shè)備。以目前市場上需求量較大的OPP背心袋為例，購買沖孔機(jī)、熱封制袋機(jī)、吹膜機(jī)，總的設(shè)備投入可控制在十萬以內(nèi)。在眾多設(shè)備中，印刷機(jī)的成本較高，但中小型塑料袋廠家可以選擇第三方印刷的方式，不自己購置設(shè)備、雇傭工人，而是采用負(fù)擔(dān)制版費(fèi)、印刷費(fèi)的方式，將產(chǎn)品印刷外放給第三方廠家。而制袋則可通過雇傭少量工人的方式來解決，制作一噸塑料袋的人工費(fèi)用不超過五百元。
    產(chǎn)品成本與產(chǎn)品報價分析：核算產(chǎn)品成本，需將產(chǎn)品全部打開，計(jì)算單層薄膜長寬、厚度。OPP袋定做價格可套用以下公式：長X寬X厚X薄膜比重X價格。OPP袋定做成本計(jì)算完畢之后，將以上數(shù)據(jù)與人工費(fèi)用、資金利息、賦稅、包裝、廢品損耗率、場租、管理費(fèi)用、利潤加在一起，就可以得出所需的報價了。
    中小型OPP袋廠家與其他企業(yè)一樣，需要良性循環(huán)，OPP袋廠家的良性循化由八個部分構(gòu)成，分別為基數(shù)、資金、采購、生產(chǎn)、銷售、回款、管理、質(zhì)量。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)問題。
    對中小型OPP袋廠家來說，要想在激烈的競爭中脫穎而出，產(chǎn)品的質(zhì)量和價格非常重要，抓住市場動向，抓住被大企業(yè)怠慢的客戶群，往往可以突破發(fā)展取得較多機(jī)會。
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