“一帶一路”背景下中國(guó)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)及策略分析報(bào)告2017-2022年
 HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
【報(bào)告編號(hào)】: BG407903
 ----------
【出版日期】: 2017年6月
-----------
【出版機(jī)構(gòu)】: 中智正業(yè)研究院
-----------
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
-----------
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元
-----------
【訂購(gòu)熱線】: 010-56136118   24小時(shí)熱線：13366212244
-----------
【在線聯(lián)系】: QQ:1821572470
-----------
【聯(lián) 系 人】: 魏佳----客服專員(電議價(jià)格有折扣）
-----------
【節(jié)假日電話】: 18168257892
-----------
【報(bào)告】: http://www.zzzyyjy.com/407903.html

1章：“一帶一路”的基本情況與戰(zhàn)略意義
 1.1 “一帶一路”主要內(nèi)容及背景
 1.1.1 “一帶一路”主要內(nèi)容情況
 1.1.2 “一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境
 1.1.3 “一帶一路”國(guó)際背景分析
 1.1.4 “一帶一路”國(guó)內(nèi)背景分析
 1.2 “一帶一路”戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)規(guī)模
 1.2.1 “一帶一路”戰(zhàn)略資金來源分析
 1.2.2 “一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)區(qū)域分析
 1.2.3 “一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析
 1.2.4 “一帶一路”戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 1.3 “一帶一路”建設(shè)基本情況分析
 1.3.1 “一帶一路”建設(shè)基本原則
 1.3.2 “一帶一路”建設(shè)合作機(jī)制
 1.3.3 “一帶一路”建設(shè)合作重點(diǎn)
 1.3.4 “一帶一路”建設(shè)主要路徑
 1.4 “一帶一路”建設(shè)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
 1.4.1 “一帶一路”建設(shè)戰(zhàn)略意義
 1.4.2 “一帶一路”建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
 1.4.3 “一帶一路”建設(shè)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展良機(jī)
 第2章：“一帶一路”戰(zhàn)略背景下雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 2.1 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
 2.1.1 “一帶一路”沿線國(guó)記事本治環(huán)境分析
 2.1.2 “一帶一路”沿線國(guó)家產(chǎn)業(yè)監(jiān)管分析
 2.1.3 “一帶一路”戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)推動(dòng)政策分析
 2.1.4 政策環(huán)境對(duì)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響分析
 2.2 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 2.2.1 “一帶一路”沿線國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
 2.2.2 “新常態(tài)”背景下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路分析
 2.2.3 “新常態(tài)”背景下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 2.2.4 “新常態(tài)”背景下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
 2.2.5 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響分析
 2.3 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
 2.3.1 “一帶一路”沿線國(guó)家社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣分析
 2.3.2 “一帶一路”沿線國(guó)家社會(huì)宗教信仰分析
 2.3.3 新常態(tài)”背景下國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與原則
 2.3.4 社會(huì)環(huán)境對(duì)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響分析
 2.4 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
 2.4.1 “一帶一路”沿線國(guó)家雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
 2.4.2 “新常態(tài)”背景下國(guó)內(nèi)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
 2.4.3 “新常態(tài)”背景下國(guó)內(nèi)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
 2.4.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響分析
 2.5 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
 2.5.1 “一帶一路”背景下中國(guó)對(duì)外政策分析
 2.5.2 “一帶一路”背景下中國(guó)對(duì)外規(guī)模分析
 2.5.3 “一帶一路”背景下中國(guó)對(duì)外結(jié)構(gòu)分析
 2.5.4 “一帶一路”背景下中國(guó)對(duì)外平臺(tái)分析
 2.5.5 環(huán)境對(duì)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響分析
 2.6 “一帶一路”戰(zhàn)略背景下雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)金融支持分析
 2.6.1 金磚開發(fā)銀行金融支持分析
 2.6.2 亞洲基礎(chǔ)設(shè)施銀行金融支持
 2.6.3 “絲路基金”金融支持分析
 2.6.4 金融環(huán)境對(duì)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響
 第3章：“一帶一路”背景下雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.1 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況分析
 3.1.1 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 3.1.2 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域分析
 3.1.3 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)分析
 3.2 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.2.1 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 3.2.2 美國(guó)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.2.3 日本雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.2.4 歐洲雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.2.5 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
 3.3 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.3.1 新興經(jīng)濟(jì)體雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 3.3.2 巴西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.3.3 南非雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.3.4 俄羅斯雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.3.5 新興經(jīng)濟(jì)體雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
 3.4 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)“一帶一路”沿線區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀分析
 3.4.1 “一帶一路”沿線區(qū)域雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 3.4.2 “一帶一路”沿線中亞雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 3.4.3 “一帶一路”沿線南亞雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 3.4.4 “一帶一路”沿線西亞雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 3.4.5 “一帶一路”沿線北非雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 3.4.6 “一帶一路”沿線歐洲雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 3.4.7 “一帶一路”沿線區(qū)域雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
 第4章：“一帶一路”背景下雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 4.1 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展基本情況分析
 4.1.1 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模分析
 4.1.2 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)省份分析
 4.1.3 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)分析
 4.2 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需情況分析
 4.2.1 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)量規(guī)模
 4.2.2 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模
 4.2.3 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需平衡
 4.3 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析
 4.3.1 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資產(chǎn)規(guī)模
 4.3.2 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售規(guī)模
 4.3.3 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利潤(rùn)情況
 4.4 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)出口情況分析
 4.4.1 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)口情況分析
 （1）雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)口規(guī)模
 （2）雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)進(jìn)口國(guó)家來源
 （3）雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)口規(guī)模
 4.4.2 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出口情況分析
 （1）雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出口規(guī)模
 （2）雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)主要出口國(guó)家
 （3）雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)出口到“一帶一路”沿線國(guó)家規(guī)模
 4.4.3 雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口前景分析
 （1）雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)進(jìn)口前景分析
 （2）雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)出口前景分析
 第5章：“一帶一路”區(qū)域雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力分析
 5.1 “一帶一路”雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
 5.1.1 “一帶一路”主要省份雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
 5.1.2 “一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
 5.2 “一帶一路”雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)省份發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 5.2.1 新疆雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）新疆雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）新疆雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）新疆雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）新疆雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）新疆雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.2.2 陜西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）陜西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）陜西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）陜西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）陜西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）陜西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.2.3 甘肅雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）甘肅雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）甘肅雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）甘肅雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）甘肅雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）甘肅雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.2.4 青海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）青海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）青海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）青海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）青海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）青海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.2.5 黑龍江雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）黑龍江雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）黑龍江雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）黑龍江雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）黑龍江雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）黑龍江雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.2.6 遼寧雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）遼寧雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）遼寧雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）遼寧雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）遼寧雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）遼寧雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.2.7 吉林雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）吉林雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）吉林雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）吉林雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）吉林雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）吉林雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.2.8 云南雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）云南雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）云南雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）云南雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）云南雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）云南雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.2.9 上海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）上海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）上海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）上海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）上海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）上海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.2.10 廣東雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）廣東雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）廣東雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）廣東雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）廣東雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）廣東雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.3 “一帶一路”雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)城市發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 5.3.1 重慶雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）重慶雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）重慶雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）重慶雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）重慶雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）重慶雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.3.2 成都雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）成都雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）成都雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）成都雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）成都雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）成都雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.3.3 青島雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）青島雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）青島雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）青島雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）青島雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）青島雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.3.4 長(zhǎng)沙雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）長(zhǎng)沙雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）長(zhǎng)沙雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）長(zhǎng)沙雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）長(zhǎng)沙雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）長(zhǎng)沙雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.3.5 天津雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）天津雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）天津雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）天津雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）天津雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）天津雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  5.3.6 深圳雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與潛力
 （1）深圳雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析
 （2）深圳雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （3）深圳雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 （4）深圳雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 （5）深圳雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />  第6章：“一帶一路”相關(guān)企業(yè)與雅施達(dá)行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展分析
 6.1 “一帶一路”相關(guān)企業(yè)發(fā)展分析
 6.1.1 中國(guó)中鐵
 （1）中國(guó)中鐵基本簡(jiǎn)況分析
 （2）中國(guó)中鐵經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中國(guó)中鐵主要市場(chǎng)分析
 （4）中國(guó)中鐵核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.1.2 中國(guó)鐵建
 （1）中國(guó)鐵建基本簡(jiǎn)況分析
 （2）中國(guó)鐵建經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中國(guó)鐵建主要市場(chǎng)分析
 （4）中國(guó)鐵建核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.1.3 中國(guó)南車
 （1）中國(guó)南車基本簡(jiǎn)況分析
 （2）中國(guó)南車經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中國(guó)南車主要市場(chǎng)分析
 （4）中國(guó)南車核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.1.4 中國(guó)北車
 （1）中國(guó)北車基本簡(jiǎn)況分析
 （2）中國(guó)北車經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中國(guó)北車主要市場(chǎng)分析
 （4）中國(guó)北車核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.1.5 中國(guó)電建
 （1）中國(guó)電建基本簡(jiǎn)況分析
 （2）中國(guó)電建經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中國(guó)電建主要市場(chǎng)分析
 （4）中國(guó)電建核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.1.6 中國(guó)中冶
 （1）中國(guó)中冶基本簡(jiǎn)況分析
 （2）中國(guó)中冶經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中國(guó)中冶主要市場(chǎng)分析
 （4）中國(guó)中冶核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.1.7 中國(guó)交建
 （1）中國(guó)交建基本簡(jiǎn)況分析
 （2）中國(guó)交建經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中國(guó)交建主要市場(chǎng)分析
 （4）中國(guó)交建核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.1.8 廣匯能源
 （1）廣匯能源基本簡(jiǎn)況分析
 （2）廣匯能源經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）廣匯能源主要市場(chǎng)分析
 （4）廣匯能源核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.1.9 連云港
 （1）連云港基本簡(jiǎn)況分析
 （2）連云港經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）連云港主要市場(chǎng)分析
 （4）連云港核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.1.10 友好集團(tuán)
 （1）友好集團(tuán)基本簡(jiǎn)況分析
 （2）友好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）友好集團(tuán)主要市場(chǎng)分析
 （4）友好集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.2 雅施達(dá)行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 6.2.1 企業(yè)一
 （1）企業(yè)一基本簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)一經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)一主要市場(chǎng)分析
 （4）企業(yè)一核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.2.2 企業(yè)二
 （1）企業(yè)二基本簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)二經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)二主要市場(chǎng)分析
 （4）企業(yè)二核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.2.3 企業(yè)三
 （1）企業(yè)三基本簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)三經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)三主要市場(chǎng)分析
 （4）企業(yè)三核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.2.4 企業(yè)四
 （1）企業(yè)四基本簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)四經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)四主要市場(chǎng)分析
 （4）企業(yè)四核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 6.2.5 企業(yè)五
 （1）企業(yè)五基本簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)五經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)五主要市場(chǎng)分析
 （4）企業(yè)五核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （5）“一帶一路”背景下公司戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
 （6）公司參與“一帶一路”戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢(shì)
 （7）公司融入“一帶一路”戰(zhàn)略動(dòng)向分析
 第7章：“一帶一路”背景下雅施達(dá)行業(yè)潛力分析
 7.1 “一帶一路”沿線國(guó)家潛力評(píng)估
 7.1.1 “一帶一路”沿線國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施評(píng)估
 （1）基礎(chǔ)設(shè)施指數(shù)排名
 （2）基礎(chǔ)設(shè)施指數(shù)按區(qū)域排名
 7.1.2 “一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)指數(shù)評(píng)估
 （1）基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指數(shù)排名
 （2）基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指數(shù)按區(qū)域排名
 7.1.3 “一帶一路”沿線國(guó)家制度指數(shù)評(píng)估
 （1）基礎(chǔ)制度指數(shù)排名
 （2）基礎(chǔ)制度指數(shù)按區(qū)域排名
 7.1.4 “一帶一路”沿線國(guó)記事本治指數(shù)評(píng)估
 （1）基礎(chǔ)政治指數(shù)排名
 （2）基礎(chǔ)政治指數(shù)按區(qū)域排名
 7.1.5 “一帶一路”沿線國(guó)家價(jià)值總排行
 （1）一帶一路”排行
 （2）綜合指數(shù)按區(qū)域排名
 （3）潛力型國(guó)家分析
 7.2 “一帶一路”重點(diǎn)行業(yè)潛力評(píng)估
 7.2.1 傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)潛力評(píng)估
 7.2.2 石油化工行業(yè)潛力評(píng)估
 7.2.3 建筑材料行業(yè)潛力評(píng)估
 7.2.4 電力設(shè)備行業(yè)潛力評(píng)估
 7.2.5 工程承包行業(yè)潛力評(píng)估
 7.2.6 雅施達(dá)行業(yè)潛力評(píng)估
 7.3 “一帶一路”戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇評(píng)估
 7.3.1 “一帶一路”戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
 （1）政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
 （2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
 （3）法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
 （4）國(guó)際化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
 7.3.2 “一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇評(píng)估
 7.4 “一帶一路”戰(zhàn)略選擇分析
 7.4.1 “一帶一路”戰(zhàn)略企業(yè)區(qū)域選擇
 7.4.2 “一帶一路”戰(zhàn)略企業(yè)行業(yè)選擇
 7.4.3 “一帶一路”背景下雅施達(dá)行業(yè)戰(zhàn)略
 7.4.4 “一帶一路”背景下雅施達(dá)行業(yè)建議
 圖表目錄
 圖表1：“一帶一路”戰(zhàn)略資金來源（單位：億元，%）
 圖表2：“一帶一路”沿線國(guó)記事本治環(huán)境總結(jié)
 圖表3：“一帶一路”沿線國(guó)家產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策匯總
 圖表4：我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略相關(guān)政策
 圖表5：政策環(huán)境對(duì)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)的影響總結(jié)
 圖表6：2014-2017年“一帶一路”沿線國(guó)家GDP比較（單位：億元）
 圖表7：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率比較（單位：%）
 圖表8：“一帶一路”背景下中國(guó)對(duì)外結(jié)構(gòu)
 圖表9：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化（單位：萬元）
 圖表10：2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）
 圖表11：2014-2017年美國(guó)雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化（單位：萬元）
 圖表12：2014-2017年日本雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化（單位：萬元）
 圖表13：2014-2017年歐洲雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化（單位：萬元）
 圖表14：發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)匯總
 圖表15：2014-2017年巴西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化（單位：萬元）
 圖表16：2014-2017年南非雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化（單位：萬元）
 圖表17：2014-2017年俄羅斯雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化（單位：萬元）
 圖表18：新興經(jīng)濟(jì)體雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)匯總
 圖表19：“一帶一路”沿線中亞雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表20：“一帶一路”沿線南亞雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表21：“一帶一路”沿線西亞雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表22：“一帶一路”沿線北非雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表23：“一帶一路”沿線歐洲雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表24：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量變化
 圖表25：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)銷量變化
 圖表26：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷率變化（單位：%）
 圖表27：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資產(chǎn)規(guī)模變化（單位：萬元）
 圖表28：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售規(guī)模變化（單位：萬元）
 圖表29：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利潤(rùn)規(guī)模變化（單位：萬元）
 圖表30：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)口量
 圖表31：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)口金額（單位：萬元）
 圖表32：2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)進(jìn)口來源國(guó)（單位：%）
 圖表33：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出口量
 圖表34：2014-2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出口金額（單位：萬元）
 圖表35：2017年雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)出口國(guó)家結(jié)構(gòu)（單位：%）
 圖表36：新疆雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表37：新疆雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表38：新疆雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表39：新疆雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)匯總
 圖表40：陜西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表41：陜西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表42：陜西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表43：陜西雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)匯總
 圖表44：甘肅雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表45：甘肅雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表46：甘肅雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表47：甘肅雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)匯總
 圖表48：青海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表49：青海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表50：青海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表51：青海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)匯總
 圖表52：黑龍江雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表53：黑龍江雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表54：黑龍江雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表55：黑龍江雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)匯總
 圖表56：遼寧雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表57：遼寧雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表58：遼寧雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表59：遼寧雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)匯總
 圖表60：吉林雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表61：吉林雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表62：吉林雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表63：吉林雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)匯總
 圖表64：云南雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表65：云南雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表66：云南雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表67：云南雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)匯總
 圖表68：上海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表69：上海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表70：上海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表71：上海雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)匯總
 圖表72：廣東雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表73：廣東雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表74：廣東雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表75：廣東雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)匯總
 圖表76：重慶雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表77：重慶雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表78：重慶雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表79：成都雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表80：成都雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表81：成都雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表82：青島雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表83：青島雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表84：青島雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表85：長(zhǎng)沙雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表86：長(zhǎng)沙雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表87：長(zhǎng)沙雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表88：天津雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表89：天津雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表90：天津雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表91：深圳雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 圖表92：深圳雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
 圖表93：深圳雅施達(dá)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
 圖表94：中國(guó)中鐵公司基本情況簡(jiǎn)表
 圖表95：中國(guó)鐵建公司基本情況簡(jiǎn)表
 圖表96：中國(guó)南車公司基本情況簡(jiǎn)表
 圖表97：中國(guó)北車公司基本情況簡(jiǎn)表
 圖表98：中國(guó)電建公司基本情況簡(jiǎn)表
 圖表99：中國(guó)中冶公司基本情況簡(jiǎn)表
 圖表100：中國(guó)交建公司基本情況簡(jiǎn)表
 圖表101：廣匯能源公司基本情況簡(jiǎn)表
 圖表102：連云港基本情況簡(jiǎn)表
 圖表103：友好集團(tuán)基本情況簡(jiǎn)表
 圖表104：企業(yè)一基本情況簡(jiǎn)表
 圖表105：企業(yè)二基本情況簡(jiǎn)表
 圖表106：企業(yè)三基本情況簡(jiǎn)表
 圖表107：企業(yè)四基本情況簡(jiǎn)表
 圖表108：企業(yè)五基本情況簡(jiǎn)表
 圖表109：“一帶一路”沿線國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施指數(shù)排名
 圖表110：“一帶一路”沿線國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施指數(shù)區(qū)域排名
 圖表111：“一帶一路”沿線國(guó)家基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指數(shù)排名
 圖表112：“一帶一路”沿線國(guó)家基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指數(shù)區(qū)域排名
 圖表113：“一帶一路”沿線國(guó)家基礎(chǔ)制度指數(shù)排名
 圖表114：“一帶一路”沿線國(guó)家基礎(chǔ)制度指數(shù)區(qū)域排名
 圖表115：“一帶一路”沿線國(guó)家基礎(chǔ)政治指數(shù)排名
 圖表116：“一帶一路”沿線國(guó)家基礎(chǔ)政治指數(shù)區(qū)域排名
 圖表117：“一帶一路”沿線國(guó)家綜合指數(shù)區(qū)域排名
 圖表118：“一帶一路”戰(zhàn)略企業(yè)區(qū)域選擇原因解析
 圖表119：“一帶一路”戰(zhàn)略企業(yè)行業(yè)選擇原因解析